Na skróty
- Forum
- Zareklamuj swój gabinet
- Izby Lekarskie w Polsce
- Partnerzy portalu
- Magazyn Stomatologiczny
- Wydawnictwo
Czelej - Wydawnictwo
PZWL - Wydawnictwo
Med Tour Press Int. - new! Katalog firm
- Dodaj gabinet
- Poradnik dentysty
- Organizacje
- Turystyka stomatologiczna
- Marketing stomatologiczny
- Dotacje z UE
- KORONAWIRUS
- Dental TV
- new! Czas na urlop!
- Relacje z targów i imprez
- 23-03-2017
Technik dentystyczny ze swoimi współpracownikami z laboratorium tworzą drużynę. Tak samo stomatolog wraz z higienistką stomatologiczną i asystentką. Te profesjonalne zespoły będą działać perfekcyjnie tylko wtedy, gdy każdy członków będzie wykonywał swoją pracę z odpowiednio pozytywnym nastawieniem i dużym wkładem energii. W życiu bywa jednak różnie i może się zdarzyć, że któryś z członków teamu zacznie pracować gorzej, mniej wydajnie lub poczuje, że grozi mu zawodowe wypalenie. Tego typu zachowania rzutują na sprawność i jakość pracy całego zespołu. Aby zapobiec takiej sytuacji i jednocześnie aby uniknąć konieczności szukania nowego pracownika i wydatkowania czasu, energii i pieniędzy na jego przeszkolenie przed dopuszczeniem do pracy, warto wypaleniu zawodowemu zapobiegać. Profilaktyka jest prosta i polega na:
-
klarownym sformułowaniu oczekiwań i obowiązków odnośnie konkretnego stanowiska pracy oraz harmonogramu pracy, warunków finansowych, dress codu i zachowań w pracy;
-
głośnym chwaleniu za dobrze wykonane zadanie lub cichym i na osobności zwracaniu uwagi, kiedy pracownik działa źle lub jego zachowanie i postawy dezorganizują pracę innych;
-
w miarę możliwości cykliczne delegowanie pracownika do nowych, innych zadań;
-
stałe stymulowanie poprzez szkolenie – nawet najlepszy pracownik potrzebuje okresowej zmiany i stawiania przed nim nowych dla niego wyzwań;
-
dbanie o to, aby pracownicy korzystali z przysługujących im dni wolnych i urlopu.
Źródło: Opracowanie własne